Entlassungen bei Meta – Trotzdem hohe Bonizahlungen

Mark Zuckerberg, der CEO von Meta, hat vergangene Woche eine Telefonkonferenz mit verärgerten Mitarbeitern abgehalten, die eine weitere Massenentlassung überstanden haben. Er wurde zu den Gehältern von Führungskräften befragt, die trotz relativ schlechter Geschäftsergebnisse hohe Boni erhielten. Zuckerbergs Antworten waren oberflächlich und herablassend, sagen die Mitarbeiter. Mark Zuckerberg stellte sich in der vergangenen Woche den Fragen verärgerter Mitarbeiter.

Weitere Entlassungen bei Meta
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Entlassungen bei Meta – Trotzdem hohe Bonizahlungen

Mark Zuckerberg, der CEO von Meta, hat vergangene Woche eine Telefonkonferenz mit verärgerten Mitarbeitern abgehalten, die eine weitere Massenentlassung überstanden haben. Er wurde zu den Gehältern von Führungskräften befragt, die trotz relativ schlechter Geschäftsergebnisse hohe Boni erhielten. Zuckerbergs Antworten waren oberflächlich und herablassend, sagen die Mitarbeiter. Mark Zuckerberg stellte sich in der vergangenen Woche den Fragen verärgerter Mitarbeiter.

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Entlassungen & Bonizahlungen

Entlassungen & Bonizahlungen

Die Mitarbeiter wollten zu Recht wissen, warum die Führungskräfte von Meta keine Konsequenzen für ihre Entscheidungen zu befürchten haben, die zu Tausenden von Entlassungen geführt haben – Tendenz steigend. Zuckerberg, der sich wegen der Geburt seines dritten Kindes seit vergangenem Monat in Elternzeit befindet, war Gastgeber der Telefonkonferenz für Mitarbeiter, die eine weitere Entlassungsrunde überlebt haben. Diese fand am Mittwoch statt und konzentrierte sich auf die Technik- und Ingenieurteams von Meta. Der CEO bestätigte, dass das Unternehmen, das früher unter dem Namen Facebook bekannt war, im April 4000 Mitarbeiter entlassen hat, wie zwei mit dem Gespräch vertraute Personen berichten – zusätzlich zu den 11.000 Mitarbeitern, die im November entlassen wurden. Er räumte ein, dass die letzten Kürzungen, wie erwartet und von den Arbeitnehmern zuvor angemerkt, das Management stark betrafen, wobei etwa 20 Prozent der Manager entlassen oder in Nicht-Management-Rollen versetzt wurden.

Mark Zuckerberg beantwortete während der Telefonkonferenz Fragen, die im Voraus von Mitarbeitern gestellt wurden, ähnlich wie bei den wöchentlich stattfindenden Q&A-Runden der letzten Wochen, die von anderen Führungskräften moderiert wurden. Viele Fragen konzentrierten sich auf die Gründe für die jüngsten Entlassungen, und obwohl Zuckerberg die volle Verantwortung dafür übernahm, erklärte er auch, dass die schwierige Lage seines Unternehmens auf unerwartete makroökonomische Ereignisse wie extreme Volatilität (flüchtig/schwankend), höhere Zinssätze und den Einmarsch Russlands in der Ukraine zurückzuführen sei. Trotz der bereits angekündigten Kürzungen in Geschäftsbereichen, die im Mai durchgeführt werden sollen, schloss er eine weitere Entlassungswelle in Zukunft nicht aus.

Wir befinden uns jetzt in einer anderen Welt, sagte er in dem Telefonat, so die Vertrauten.

Eine der häufigsten Fragen der Mitarbeiter war, warum die Führungskräfte im letzten Jahr Boni erhalten haben, welche die Erwartungen übertroffen haben, obwohl das Unternehmen einen historischen Aktienrückgang erlebt und Entlassungen durchgeführt hat. Gleichzeitig wurden die Boni für die meisten einfachen Mitarbeiter gekürzt und ihre Leistung strenger beurteilt. Darüber hinaus wurden im vergangenen Jahr eine Reihe von Vergünstigungen und Leistungen gestrichen, um Kosten zu sparen. Das Unternehmen hat keine offizielle Stellungnahme dazu abgegeben. In der Telefonkonferenz erklärte Zuckerberg, dass mehrere Mitglieder der Führungsebene, insbesondere Susan Li, die nach mehr als zehn Jahren im Unternehmen zum CFO ernannt wurde, gute Bewertungen erhalten haben, weil sie neue Rollen und erweiterte Aufgabenbereiche übernommen haben.

Zuckerberg argumentierte auch, dass die Gesamtleistung von Meta negativ auf die Führungskräfte ausgewirkt hat, was bedeutet, dass eine Kürzung ihrer Boni geplant war. Allerdings empfanden mehrere Mitarbeiter die Antwort als oberflächlich und herablassend.

Weiterhin wurde kritisiert dass Mitarbeiter regelmäßig ihre Rollen wechseln und ihre Verantwortlichkeiten erweitern, aber dass sie nicht automatisch die Erwartungen übertreffen. Stattdessen sollten wir uns auf die Ergebnisse konzentrieren. Im vergangenen Jahr fiel der Aktienkurs von Meta auf den niedrigsten Stand seit 2015, als das Unternehmen mit sinkendem Umsatzwachstum zu kämpfen hatte und fast 14 Milliarden US-Dollar für das Metaverse ausgab, was die Anleger verschreckte. Gemäß der Vollmachtserklärung von Meta für 2022 erhielten alle Führungskräfte individuelle Boni, die auf einem Leistungsmultiplikator basierten. Obwohl ein Multiplikator von 85 Prozent ausgereicht hätte, um die Erwartungen zu erfüllen, erhielten alle Führungskräfte Multiplikatoren von entweder 125 oder 165 Prozent, was zeigt, dass sie die Erwartungen weit übertroffen haben.

Stolze Bonizahlungen

  • Susan Li, die CFO (Chief Financial Officer) von Meta, bekam einen Bonus in Höhe von 575.613 US-Dollar (ca. 522.449 Euro).
  • Christopher Cox, der CPO (Chief Procurement Officer), erhielt den höchsten Bonus von allen Führungskräften und bekam 940.214 US-Dollar (ca. 853.375 Euro).
  • COO Javier Olivan bekam einen Bonus von 786.552 US-Dollar (ca. 713.906 Euro)
  • CTO (Chief Technology Officer) Andrew Bosworth erhielt einen Bonus von 714.588 US-Dollar (ca. 648.588 Euro)
  • David Whener, der die neue Position des Chief Strategy Officers übernommen hatte, bekam einen Bonus von 712.284 US-Dollar (ca. 646.497 Euro).
  • Sheryl Sandberg, die im September offiziell ihr Amt als COO (Chief Operation Officer) niederlegte, bekam einen Bonus von 298.385 US-Dollar (ca. 270.826 Euro).

Und hier sprechen wir tatsächlich von Boni die on Top gezahlt wurden!

Es zeigt sich mal wieder das Geld immer nach oben fällt, während die „kleinen“ Mitarbeiter wie üblich das Nachsehen haben.

Die Mitarbeiter wollten zu Recht wissen, warum die Führungskräfte von Meta keine Konsequenzen für ihre Entscheidungen zu befürchten haben, die zu Tausenden von Entlassungen geführt haben – Tendenz steigend. Zuckerberg, der sich wegen der Geburt seines dritten Kindes seit vergangenem Monat in Elternzeit befindet, war Gastgeber der Telefonkonferenz für Mitarbeiter, die eine weitere Entlassungsrunde überlebt haben. Diese fand am Mittwoch statt und konzentrierte sich auf die Technik- und Ingenieurteams von Meta. Der CEO bestätigte, dass das Unternehmen, das früher unter dem Namen Facebook bekannt war, im April 4000 Mitarbeiter entlassen hat, wie zwei mit dem Gespräch vertraute Personen berichten – zusätzlich zu den 11.000 Mitarbeitern, die im November entlassen wurden. Er räumte ein, dass die letzten Kürzungen, wie erwartet und von den Arbeitnehmern zuvor angemerkt, das Management stark betrafen, wobei etwa 20 Prozent der Manager entlassen oder in Nicht-Management-Rollen versetzt wurden.

Mark Zuckerberg beantwortete während der Telefonkonferenz Fragen, die im Voraus von Mitarbeitern gestellt wurden, ähnlich wie bei den wöchentlich stattfindenden Q&A-Runden der letzten Wochen, die von anderen Führungskräften moderiert wurden. Viele Fragen konzentrierten sich auf die Gründe für die jüngsten Entlassungen, und obwohl Zuckerberg die volle Verantwortung dafür übernahm, erklärte er auch, dass die schwierige Lage seines Unternehmens auf unerwartete makroökonomische Ereignisse wie extreme Volatilität (flüchtig/schwankend), höhere Zinssätze und den Einmarsch Russlands in der Ukraine zurückzuführen sei. Trotz der bereits angekündigten Kürzungen in Geschäftsbereichen, die im Mai durchgeführt werden sollen, schloss er eine weitere Entlassungswelle in Zukunft nicht aus.

Wir befinden uns jetzt in einer anderen Welt, sagte er in dem Telefonat, so die Vertrauten.

Eine der häufigsten Fragen der Mitarbeiter war, warum die Führungskräfte im letzten Jahr Boni erhalten haben, welche die Erwartungen übertroffen haben, obwohl das Unternehmen einen historischen Aktienrückgang erlebt und Entlassungen durchgeführt hat. Gleichzeitig wurden die Boni für die meisten einfachen Mitarbeiter gekürzt und ihre Leistung strenger beurteilt. Darüber hinaus wurden im vergangenen Jahr eine Reihe von Vergünstigungen und Leistungen gestrichen, um Kosten zu sparen. Das Unternehmen hat keine offizielle Stellungnahme dazu abgegeben. In der Telefonkonferenz erklärte Zuckerberg, dass mehrere Mitglieder der Führungsebene, insbesondere Susan Li, die nach mehr als zehn Jahren im Unternehmen zum CFO ernannt wurde, gute Bewertungen erhalten haben, weil sie neue Rollen und erweiterte Aufgabenbereiche übernommen haben.

Zuckerberg argumentierte auch, dass die Gesamtleistung von Meta negativ auf die Führungskräfte ausgewirkt hat, was bedeutet, dass eine Kürzung ihrer Boni geplant war. Allerdings empfanden mehrere Mitarbeiter die Antwort als oberflächlich und herablassend.

Weiterhin wurde kritisiert dass Mitarbeiter regelmäßig ihre Rollen wechseln und ihre Verantwortlichkeiten erweitern, aber dass sie nicht automatisch die Erwartungen übertreffen. Stattdessen sollten wir uns auf die Ergebnisse konzentrieren. Im vergangenen Jahr fiel der Aktienkurs von Meta auf den niedrigsten Stand seit 2015, als das Unternehmen mit sinkendem Umsatzwachstum zu kämpfen hatte und fast 14 Milliarden US-Dollar für das Metaverse ausgab, was die Anleger verschreckte. Gemäß der Vollmachtserklärung von Meta für 2022 erhielten alle Führungskräfte individuelle Boni, die auf einem Leistungsmultiplikator basierten. Obwohl ein Multiplikator von 85 Prozent ausgereicht hätte, um die Erwartungen zu erfüllen, erhielten alle Führungskräfte Multiplikatoren von entweder 125 oder 165 Prozent, was zeigt, dass sie die Erwartungen weit übertroffen haben.

Stolze Bonizahlungen

  • Susan Li, die CFO (Chief Financial Officer) von Meta, bekam einen Bonus in Höhe von 575.613 US-Dollar (ca. 522.449 Euro).
  • Christopher Cox, der CPO (Chief Procurement Officer), erhielt den höchsten Bonus von allen Führungskräften und bekam 940.214 US-Dollar (ca. 853.375 Euro).
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    Über den Autor:

    Michael Suhr | Bj. 1974
    Michael Suhr | Bj. 1974Dipl. Betriebswirt - Webdesigner
    Nach über 20 Jahren in der Logistikbranche habe ich den Schritt gewagt und mein langjähriges Hobby zum Beruf gemacht. Als Dipl. Betriebswirt, Webdesigner und Blogger verbinde ich heute handfestes wirtschaftliches Know-how mit kreativer digitaler Umsetzung. Auf meinem Blog dreht sich alles um die Themen, die mich täglich antreiben: Office-Optimierung, Karriere-Tipps, Tech-Trends und smarte Finanzen. Mein Ziel? Dir praktisches Wissen und digitale Lösungen an die Hand zu geben, die dich im Job und Alltag wirklich weiterbringen.
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