…allerdings mit einem großen Aber
Wenn es rein um die nackten Zahlen und den maximalen prozentualen Zuwachs geht, ist der Jobwechsel auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten die ungeschlagene Nummer eins.
Trotz Einstellungsstopps in einigen Sektoren hält der eklatante Fachkräftemangel in Schlüsselindustrien (IT, Erneuerbare Energien, Gesundheitswesen, Ingenieurwesen) an. Die aktuellen Marktdaten zeigen:
Wer als gefragte Fachkraft das Unternehmen wechselt, erzielt weiterhin einen Gehaltssprung von 10 % bis 20 %. Um kritische Vakanzen zu füllen, müssen Unternehmen tief in die Tasche greifen und den aktuellen Marktwert zahlen.
Interne Gehaltsverhandlung
Bleiben Sie bei Ihrem aktuellen Arbeitgeber, liegen die realistischen Gehaltsanpassungen derzeit im Durchschnitt bei mageren 3 % bis 5 %. Viele Unternehmen verweisen in Verhandlungen strikt auf die schlechte Auftragslage oder konzernweite Sparvorgaben.
Der interne Ausreißer (Beförderung)
Ein zweistelliger Gehaltssprung ist intern fast nur noch bei der Übernahme von deutlich mehr Verantwortung möglich. Hier sind dann Sprünge von 10 % bis 15 % realistisch, da externe Neubesetzungen für die Firmen noch teurer wären.
Pro & Contra: Interne Gehaltsverhandlung
Wer den Verhandlungsweg wählt, entscheidet sich in einer unruhigen Wirtschaftslage bewusst für Stabilität und baut auf bestehendem Vertrauen auf.
Pro:
Maximaler Kündigungsschutz: In Krisenzeiten ist ein sicherer Arbeitsplatz Gold wert. Es gibt keine neue Probezeit und somit kein „Last-in-First-out“-Risiko bei plötzlichen Entlassungswellen.
Vertrautes Umfeld: Sie kennen die Prozesse und die finanzielle echte Lage Ihres Unternehmens, anstatt sich auf die Hochglanzversprechen eines neuen Arbeitgebers verlassen zu müssen.
Aufbau von „Betriebskapital“: Langjährige Firmenzugehörigkeit schützt in wirtschaftlichen Schwächephasen oft besser vor betriebsbedingten Kündigungen (Sozialauswahl).
Die absolute Budget-Falle: Selbst bei herausragender Leistung blockiert das aktuelle wirtschaftliche Umfeld signifikante Erhöhungen. Das Totschlagargument „Wirtschaftslage“ zieht fast immer.
Reallohnverlust: Steigerungen von 3 % federn die historisch gestiegenen Kosten oft nicht vollständig ab; Sie treten finanziell auf der Stelle.
Das „Inventar“-Phänomen: Wer lange im Unternehmen ist, wird oft als selbstverständlich wahrgenommen. Der Marktwert wird intern nicht adäquat gespiegelt.
Pro & Contra: Der Jobwechsel
Der Wechsel zu einem neuen Arbeitgeber ist der Turbo für das Gehalt, verlangt 2026 aber deutlich mehr Risikobereitschaft und eine genaue Prüfung des neuen Arbeitgebers.
Pro:
Maximaler finanzieller Hebel: Sprünge von 15 % oder mehr lassen sich fast ausschließlich durch eine externe Neuverhandlung realisieren, da hier Recruiting-Budgets statt knapper interner Gehaltstöpfe angezapft werden.
Marktwert-Realisation: Sie werden nach Ihrem aktuellen Wert für den Arbeitsmarkt bezahlt, nicht nach dem Gehalt, mit dem Sie vor einigen Jahren eingestiegen sind.
Flucht vor der Krise: Ein Wechsel in eine krisenresistentere Branche (z. B. von der strauchelnden Automobilzulieferindustrie in den Energiesektor) sichert die langfristige Perspektive.
Erhöhtes Risiko (Probezeit): In einer rezessiven Phase den Job zu wechseln, birgt Gefahren. Wird beim neuen Arbeitgeber kurzfristig gespart, trifft es oft zuerst die Neuzugänge in der Probezeit.
Wirtschaftliche Intransparenz: Sie können von außen schwer beurteilen, wie solide der neue Arbeitgeber finanziell wirklich aufgestellt ist.
Bewährungsdruck: Im neuen Unternehmen müssen Sie sich Ihre Reputation erst wieder hart erarbeiten – und das oft unter dem Druck, die teure Wechselprämie sofort durch Leistung rechtfertigen zu müssen.
Jetzt Gehaltsverhandlung planen
